随着公立医院改革的深入，对医院科学规范管理的要求越来越高，为不断提升医院管理核心团队能力，3月6日，醴陵市中医院举办中高层管理能力提升培训班，培训班由党委书记肖宏韬主持，院班子及中层干部参加。

本次培训班邀请到湖南省卫生改革与发展研究中心研究员、国家医疗保障局首批病种分值付费（DIP）国家质控组专家湖南省DIP医保制度改革专家组牵头人、湖南卫生改革与发展研究中心“绩效管理与评价”研究室常务副主任、湖南省卫生经济与信息学会医院经济管理专委会副主任委员汪荣华教授为本次培训的特约授课老师。

汪教授以《加强运营管理，促进学科发展》为主题，从运营管理的定义及发展进程开始，围绕人、机、料、法、环五个方面，深入浅出的讲解了PESTEL分析、SWOT分析两个管理工具，指导医院战略目标制定和临床科室目标绩效管理。

（绘图、查资料，学员分组运用管理工具进行科室运营分析）

“高层有担当，中层才会有执行力！”

“真正的管理者都是服务者！”

“做对的事比把事情做对更重要！”

“相信相信的力量！” 

这些简单又富有哲理的话语

给参加本次培训班的学员送上了精神大餐

党委书记肖宏韬指出，举办本次培训班是为了让大家在学习中明确医院高质量发展的方向，在实践中汲取不断前行的磅礴力量。发展是医院的第一要务，每一位医院的中高层干部都要提高站位，瞄准目标，主动思考、积极作为，收起昨天的荣誉，描绘明天的蓝图，齐心协力抓好医院核心竞争力，凝心聚力促进优势学科发展，全力以赴落实医院“四大战略”，向着打造湘赣边区域中医医疗中心的目标奋力前行。